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鹽城物流之生產運作概念
2018/3/1 閱讀次數:[2061]

  隨著信息化、科技化和全球化的快速發展,物流已經收到各國政府、學者和管理者的高度重視,且成為社會經濟活動的重要組成部分。其實在物流及供應鏈的許多環節,都有可能具有生產活動,生產管理是物流及供應鏈管理的重要工作之一。

  從一般意義上講,生產運作是指將一系列的輸人按照特定的要求轉化為一定輸出的過程。人 們習慣稱提供有形產品的活動為制造型生產,如農業、工業、采礦業等這些產業的生產活動.而 將提供服務為主的活動稱為服務型生產.如銀行、金融、公共事業、飯療衛生、商業、教育、運 輸、通信及其他各種以服務為主的活動.過去,西方國家的學者把有形產品的生產管理稱做 production management,而將提供服務的生產管理稱做operationsmanagement,后來將兩者合 起來用production and operations management表示它的統一性。而近幾年來更為明顯的趨勢是 把提供有形產品的生產和提供服務的生產統稱為運作竹理.即operations management.把有形產 品和服務都看做為社會創造財富的過程.國內在術語上也經歷了“工業企業生產組織學”、“生 產與運營管理”、“運營管理”等幾個階段.現在也逐漸用“生產運作”的方式將制造型企業和 服務型企業的生產管理統一起來。本書采用“生產運作”這一術語,川以表示包括有形產品的生 產和為消費者提供服務的活動。表1-1給出了不同行業、不同社會組織輸人、轉化、愉出的典型 內容。其中,愉出是企業或其他類型的組織對社會作出的貢獻,也是它們賴以生存的基礎。一個 企業的愉出要想在同行業中具有競爭力.就必須使其輸出在價格、質址及服務上具有不同于競爭 對手的優勢.表現出與競爭者的產品或服務的差異.這種輸出的差異性是在轉化過程中形成的,因此,轉化過程的有效性是影響企業競爭力的關鍵因素之一。輸人則由輸出決定.產出什么樣的產 品決定了需要什么樣的原材料和其他輸人要素.

 

   
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